Wtorek, grudzień 30, 2025

Gdy rok 2025 dobiega końca, Grupa SCM, globalny gigant w dziedzinie technologii przetwarzania szerokiej gamy materiałów, zgromadził swoją społeczność, aby wspólnie zastanowić się nad rokiem, który upłynął pod znakiem przełomów technologicznych i ludzkiego zaangażowania. Tradycyjne obchody świąteczne Grupy, które odbyły się w Siedziba główna w Rimini 18 grudnia stanowiło kulminację serii szczytów regionalnych, w tym spotkań w SCM Thiene i CMS obiekt w Zogno.
Wydarzenia te nie były jedynie uroczystymi spotkaniami, ale strategicznym potwierdzeniem fundamentalnych wartości Grupy: głęboko zakorzenionego poczucia przynależności i nieustannego dążenia do innowacji. Zajmując „centralne miejsce” wśród pracowników, SCM Group podkreśliła połączenie wieloletniego doświadczenia z przyszłościową transformacją cyfrową, która wyznaczyła kierunek rozwoju firmy do roku 2025.
W centrum uwagi znaleźli się pracownicy, którzy uosabiają „DNA SCM”. Podczas ceremonii uhonorowano pracowników zbliżających się do emerytury, którzy poświęcili się 20, 30, a nawet 40 lat świadczących usługi dla firmy. Osoby te stanowią fundament instytucjonalnej wiedzy Grupy, szczególnie w sektorach obróbki drewna i zaawansowanych materiałów.
„Nasi ludzie są najbardziej autentycznym wyrazem Scm Group” zauważyła Rada Dyrektorów podczas wydarzenia w Rimini. „Ich dziesięciolecia służby stanowią fundament, na którym zbudowana jest nasza globalna konkurencyjność”.
Oprócz oddania hołdu dziedzictwu, Grupa świętowała swoją przyszłość poprzez Nagrody za innowacje i pomysły na ulepszeniaWyróżnienia te zostały przyznane pracownikom, których projekty bezpośrednio wpłynęły na wzrost oferty produktowej i efektywności usług Grupy. W 2025 roku wkład ten odegrał kluczową rolę w utrzymaniu przewagi SCM na coraz bardziej zautomatyzowanym i opartym na danych globalnym rynku.
Szczyty w 2025 r. stanowiły platformę dla przywódców, którzy nakreślili plan działania na rok 2026. Przemówienia Dyrektor generalny Marco Mancini oraz Dyrektor Dywizji Drewna Pietro Gheller w Rimini, obok Dyrektor generalny CMS Cosimo Capuzzello w Zogno położono nacisk na przejście od tradycyjnego producenta maszyn do dostawcy ekosystemu.
Kluczowe filary strategiczne na lata 2025–2026:
| Głos przywódcy | Lokalizacja | Główna wiadomość |
| Marco Mancini (dyrektor generalny) | Rimini | Integracja transformacji cyfrowej z dziedzictwem ludzkości. |
| Pietro Gheller (reż. Wood) | Rimini | Globalna konkurencyjność dzięki zintegrowanym rozwiązaniom w zakresie obróbki drewna. |
| Cosimo Capuzzello (GM) | Zogno | Wzmocnienie globalnej pozycji CMS w dziedzinie zaawansowanych materiałów. |
Rok 2025 był rokiem przyspieszenia rozwoju „Partii Pierwszej” w Grupie SCM okleinowanie krawędzi i elastyczne rozwiązania wiertnicze, odpowiadające zapotrzebowaniu branży meblarskiej na masową personalizację. Łącząc „ludzki akcent” – celebrowany podczas wydarzeń świątecznych – z zaawansowaną automatyzacją, Grupa z powodzeniem poradziła sobie ze złożonością międzynarodowego kontekstu makroekonomicznego.
Zdobycie nowej wiedzy specjalistycznej i otwarcie nowych centrów technologicznych w ciągu roku dodatkowo umocniło obecność SCM na kluczowych rynkach, takich jak Indie, Turcja i Ameryka Północna.
Uroczystości zakończyły się tradycyjnym toastem, jednocząc rodziny akcjonariuszy z tysiącami pracowników, którzy napędzają sukces Grupy. Wkraczając w rok 2026, Grupa SCM ma jasną wizję: wykorzystanie sztucznej inteligencji i zrównoważonych praktyk do redefiniowania granic maszyn przemysłowych.
Wydarzenia świąteczne w Rimini, Thiene i Zogno były dobitnym przypomnieniem, że choć technologia taka jak „Smart Spindle” napędza wydajność, to 20–40 lat doświadczenia człowieka stanowi siłę napędową firmy.
Przeczytaj więcej aktualności na: sztuczna inteligencja
Otrzymuj takie aktualizacje za pośrednictwem drewnoipanel.us
tagi: CMS Zogno, nagrody za automatyzację przemysłową, Marco Mancini SCM Group, Wydarzenie świąteczne SCM Group 2025, Technologia Smart Spindle, zrównoważony wzrost produkcji, innowacja w technologii obróbki drewna
Komentarze: